"Viele Unternehmen setzen mittlerweile auf Szenarien." Eine Erkenntnis, die Dr. Alexander Fink (ScMI) mit Blick auf methodische Ansätze im Risikomanagement umreißt. Allerdings gehe es nach seinen Worten darum zu verstehen, was Unternehmen unter einem Szenario verständen. Denn schlussendlich geht es für Organisationen und deren Leitungsebene darum, Szenarien systematisch einzusetzen und den Übergang zu Entscheidungen hinzubekommen. "Da dünnt es sich dann doch etwas mehr aus", bringt es Fink auf den Punkt. Dabei müsse es nach Fink gerade in unserer Zeit stärker um zukunftsrobuste Entscheidungen gehen. "Wo Unsicherheit größer wird, kann man sich nicht nur auf eine Zukunft verlassen", resümiert Fink. Mit dieser Aussage unterstreicht er im Grunde die Einschätzung von Prof. Jan Oliver Schwarz, Technische Hochschule Ingolstadt, der "Zukunft oder Zukünfte" in seinen Ausführungen thematisierte.
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