Grundlagen des Risikomanagements (3-Tages-Intensiv-Seminar, virtuelles Training, inkl. Hochschul-Zertifizierung)
17.03.2021 - 19.03.2021[Virtuelles Training]
RN-S01-3-VZ
Beschreibung
Die Fähigkeit, bei unternehmerischen Entscheidungen Chancen und Gefahren (Risiken) abzuwägen, ist ein zentraler Erfolgsfaktor. Das Risikomanagement eines Unternehmens befasst sich mit der Identifikation, der Bewertung, der Aggregation (Zusammenfassung) sowie der Bewältigung von Risiken, die als mögliche Ursachen von Planabweichungen interpretiert werden können. Wie kann man die offensichtlichen Vorteile eines bewussten Umgangs mit Risiken realisieren, ohne den unnötigen bürokratischen Aufwand eines überformalisierten Risikomanagementsystems akzeptieren zu müssen? In diesem 3-tägigen Intensiv-Seminar werden alle relevanten Grundlagen zum Aufbau eines Risikomanagement- und Frühwarnsystems behandelt. Inhaltlich handelt es sich um eine Kombination der beiden folgenden Seminare: RN-S01 und RN-W02. Außerdem erhalten beim virtuellen Training alle Teilnehmer ein einstündiges individuelles Coaching (online oder telefonisch) zur Vertiefung oder zur Klärung konkreter Fragen bei der Umsetzung in der Praxis.
Das dreitägige Training beeinhalt eine Prüfung sowie eine Hochschul-Zertifizierung durch das "International Institute for Governance, Management, Risk & Compliance" (GMRC), einem Institut der Technischen Hochschule Deggendorf (THD). Details hierzu finden Sie unten.
Schwerpunkte
Sie erhalten in diesem Seminar Fachwissen und Methoden-Kompetenz in:
- Rechtliche Grundlagen (Corporate Governance, Compliance, Risk Management, Business Judgement Rule)
- Risiko- und wertorientierte Unternehmensführung
- Die typische Risikolandkarte im Unternehmen (Risk Taxonomy)
- Der Risikomanagement-Prozess im Überblick
- Risikobewertung als Herausforderung für Unternehmen
- Kollektionsmethoden, Analytische Methoden und Kreativitätsmethoden
- Fallstudie "Inntal AG"
- Risikomaße zur Beschreibung von Risiken
- Die Konsolidierung und Aggregation von Risiken
- Risikosteuerung und -kontrolle
- Die Organisation von Risikomanagementsystemen
- Risikomanagement im Kontext von Planung und Controlling (Bandbreitenplanung in der Praxis)
- Integration von Risikomanagement und Qualitätsmanagement
- Verbindung von IKS (Interne Kontrollsysteme) und Risikomanagement
- Verbindung von Compliance und Risikomanagement
- RiskNET-Planspiel "Risk & Opportunity Management"
- Standards im Risikomanagement (COSO ERM, ISO 31000, ISO 31010, DRS 20, IDW PS 340, IDW PS 981, IDW PS 982, IDW PS 983, DIIR Revisionsstandard Nr. 2. Prüfung des Risikomanagementsystems etc.)
- Wie sollten Frühwarnsysteme aufgebaut sein?
- Definition Risikoappetit und Aufbau eines Limitsystems
- Scanning und Monitoring als Fundament der strategischen Früherkennung
- Wie werden Frühwarnindikatoren ermittelt?
- Wie funktioniert das Konzept der "schwachen Signale"?
- Wie sollten Frühwarnsysteme organisatorisch gestaltet werden?
- Frühwarnindikatoren in ausgewählten Unternehmensbereichen
- Typische Frühwarnindikatoren (Key Risk Indicator) in der Praxis
- Aufbau eines Frühwarnsystems am Beispiel der Inntal AG (Case Study)
- Softwareunterstützung im Bereich Frühwarnung
Ihre Vorteile
Lernen Sie in diesem Seminar praxiserprobte Werkzeuge zur Umsetzung eines Risiko- und Chancenmanagements im Unternehmen kennen. Das 3-tägige Intensiv-Seminar basiert auf verschiedenen Fallstudien und bietet einen effizienten und gut strukturierten Einstieg in das Thema. Außerdem erhalten beim virtuellen Training alle Teilnehmer ein einstündiges individuelles Coaching (online oder telefonisch) zur Vertiefung oder zur Klärung konkreter Fragen bei der Umsetzung in der Praxis.
Das dreitägige Training beeinhalt außerdem eine Hochschul-Zertifizierung durch das "International Institute for Governance, Management, Risk & Compliance" (GMRC), einem Institut der Technischen Hochschule Deggendorf (THD). Details hierzu finden Sie unten.
Zielgruppe
Einsteiger in das Thema Risikomanagement, Risikomanager, die das eigene Risikomanagement im Unternehmen "benchmarken" möchten, Controller, Revision, Aufsichtsratmitglieder und Geschäftsführung.
Zertifikat und Unterlagen
Alle Teilnehmer erhalten eine umfangreiche Dokumentation in gedruckter und elektronischer Form (USB-Stick). Außerdem erhalten alle Teilnehmer das im Jahr 2020 neu veröffentlichte Buch "Erfolgsfaktor Risiko-Management 4.0 - Praxishandbuch für Industrie und Handel" (Romeike/Hager, 4., komplett überarbeitetete und ergänzte Auflage, Springer Verlag 2020) als eBook oder als gedruckte Hardcover-Version.
Das Training beinhaltet außerdem ein Zertifikat der Risk Academy® und sowie Personen-Zertifkat des "International Institute for Governance, Management, Risk & Compliance" (GMRC).
Referenten
Termine und Ort
17.03.2021 - 19.03.2021 ([Virtuelles Training])
Teilnahmegebühr
Die Teilnahmegebühr beträgt 2890,- € zzgl. 19% MwSt.
Ergänzende Informationen
Hinweis: Das Training beinhaltet eine Prüfung sowie eine Personen-Zertifizierung durch das "International Institute for Governance, Management, Risk & Compliance" (GMRC), einem Institut der Technischen Hochschule Deggendorf (THD).
> Die Zertifizierung erfolgt basierend auf einer 60-minütigen Multiple-Choice-Prüfung.
> Die Prüfung findet online statt (direkt im Anschluss an das Training oder zu einem individuell vereinbarten Termin)
> Die Prüfung besteht aus 40 Fragen.
> Die Prüfung ist bestanden, wenn mindestens 60 % der maximal möglichen Punkte erreicht wurden.
Preis inkl. Personenzertifizierung: 2.890 EUR zzgl. USt. (für virtuelles 3-Tages-Intensivseminar inkl. Personenzertifizierung)!
Start des Trainings an allen drei Tagen um 9:00h; Ende jeweils um 16:30h
Virtuelles Training basierend auf GoTo Meeting
Download RiskAcademy-Broschüre
Anmeldung zum Seminar
Sie können sich online für dieses Seminar anmelden. Alternativ nehmen wir Ihre Anmeldung per Fax an die +49-(0)8034-7056-266 entgegen oder schriftlich an folgende Adresse entgegen:
Risknet GmbH · Ganghoferstr. 43 a/b · D-83098 Brannenburg
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