Themen-Archiv
Blick hinter die Kulissen
Risiko- und Chancenmanagement bei der Deutschen Bahn
Ausfinanzierung von Pensionsverpflichtungen
Versteckter Risikofaktor Pensionsverpflichtungen
Kompakte und fundierte Einführung in ein…
Krise und Insolvenz bei Kreditinstituten
Reduzierung des Haftungsrisikos der Steuerzahler
Bankenrettung kostet jeden Bürger rund 600 Euro
Ein Mischung aus soliden Fakten und mäßig…
Täuschwirtschaft – Wie die Wirtschaft sich selbst und uns alle betrügt
Politische und wirtschaftliche Risiken steigen
Kreditversicherer als Risikonavigatoren
Zwischen der Lieferung einer Ware oder Dienstleistung und der Bezahlung liegen nicht selten 30 bis 180 Tage. In diesem Zeitraum kann auf der Seite der Kunden viel passieren. Über dem Unternehmen…
Der Standardkommentar zum Deutschen Corporate…
Kommentar zum Deutschen Corporate Governance Kodex
Integrierte Steuerung von Immobilienportfolien
Rendite-/Risikosteuerung von Immobilienportfolios in Kreditinstituten
Wertvolle Denkanstöße für Underwriter und…
Der Einsatz künstlicher neuronaler Netze in der industriellen Feuerversicherung
Risikofaktoren im Bankensystem
Marktbewegungen stellen Stressszenarien in den Schatten
Reputation ist kein "weicher Faktor" mehr
Unternehmen in der Vertrauenskrise
Eine gute Reputation steht für das Vertrauen der wichtigsten Stakeholder in das Unternehmen. Sie gilt als einer der bedeutendsten immateriellen Vermögensgegenstände und ist eine zentrale Quelle von…
Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG)
Konkretisierung der Überwachungspflichten von Aufsichtsräten
Risikoanalyse Immobilienmärkte
Immobilieninvestments – Attraktiv und gefährlich
Bestes Risikomanagement 2010
Qualität des Risikomanagements von Vermögensverwaltern
Kompakte und wertvolle Orientierungshilfe im…
Handbuch Länderrisiken 2010
Kommunikations-Risiken
Stirbt die Marke – stirbt das Unternehmen
Da man nicht nicht kommunizieren kann, wie der renommierte österreichische Kommunikationswissenschaftler Paul Watzlawick feststellte, sollte man sich vor allem darüber Gedanken machen wie man…