Was Kunden von Finanzdienstleistern wirklich…
Wie sich die Finanzbranche neu erfindet
Lessons learned aus der Perspektive eines…
Projekt BER: Risikomanagement Fehlanzeige!
Einblick in die Dimension der Risiken
Das Milliardenspiel der Deutschen Bank mit dem Libor
Forderung nach einem ganzheitlichen…
Global Risks 2013: Die aktuelle Risikolandkarte für den Globus
Mitarbeiter als Garant zu Einhaltung gesetzlicher Vorgaben
Reduzierung von Compliance-Risiken
Der Begriff "Compliance" ist in aller Munde – und das nicht erst seit den großen Korruptionsverfahren Mitte 2000 namhafter deutscher Unternehmen. Dass Gesetzesverstöße dabei zu einem finanziellen…
Kapitalvorschriften für Banken deutlich reduziert
Liquidity Coverage Ratio reduziert und verschoben
Teufelskreis aus Rezession und Deflation…
Das japanische Experiment
Stochastic Models, Sampling Algorithms and…
Simulating Copulas
Pharma, Energie und Logistik gelten als…
Ein Blick auf die globale Branchen-Risikolandkarte
Marktstudie "Turning risk into results"
Drei Elemente eines integrierten Risikomanagements
Nicht nur Unternehmen der Finanzindustrie, sondern aller Branchen sehen sich mit immer schneller ändernden Marktbedingungen konfrontiert. Zusammen mit der rapide steigenden Komplexität ergeben sich…
Bandbreiten- bzw. Korridorplanung
Integration von Risikomanagement und Unternehmensplanung
Modellierung von Abhängigkeiten
Die Welt ist nicht normal(verteilt)
Dolose Handlungen im Unternehmen erkennen und…
Forensische Datenanalyse
Von der klassischen Spieltheorie zur Anwendung…
Entscheidungstheorie
Interview mit Prof. Paul Embrechts, ETH Zürich
Operational-Risk-Management als Wettbewerbsvorteil
Operationelle Risiken sowie Reputationsrisiken spielen für die Finanz- und Realwirtschaft eine zunehmend bedeutende Rolle. Doch aus methodischer Sicht sind diese – oft einzelfallbezogenen und…