Verwissenschaftlichung der Risikomessung…
Risk Governance: Abschied von der Modellgläubigkeit
Über Finanzalchemisten, das Versagen der…
Die Jahrhundertkrise
Interview zum Thema System Dynamics
Strategisches Denken in komplexen Situationen
Risiko- und Projektmanagement bei Großprojekten
Warum scheitern so viele Projekte?
Elbphilharmonie, Stuttgart 21, Flughafen Berlin Brandenburg – so ziemlich jedes Großprojekt mutiert aufgrund massiver Planabweichungen zu einem Milliardengrab. So war die Fertigstellung des…
Unklare Definitionen von Compliance schaffen…
Paukenschlag für deutsche Compliance-Officer
Checklisten, Organisationsanweisungen,…
Das Interne Kontrollsystem im Unternehmen
Klare Regeln zu den Themen Compliance und Business…
Ethisch und rechtlich konformes Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitern
Angemessenheit der Kapitalausstattung als…
Höhere Kapitalanforderungen für inkrementelle Risiken
Der Renditehunger ist wieder erwacht …
Wie viel Rendite darf es sein?
Es genügt nicht, etwas zu tun, sondern das Richtige ist richtig zu tun!
Haftung bei unzureichendem Risiko- und Compliancemanagement
In der Aufarbeitung seiner Korruptions-Affäre ist der Siemens-Konzern erfolgreich gegen ein weiteres ehemaliges Vorstandsmitglied geklagt. Der frühere Finanzvorstand Heinz-Joachim Neubürger konnte…
Interessenkollision wird der Kampf angesagt
Politik wünscht sich europäische Ratingagentur
Solide Einführung in die quantitative Welt der…
Risikoanalyse – Modellierung, Beurteilung und Management von Risiken mit Praxisbeispielen
Praxisleitfaden für das Risikomanagement in…
MaRisk VA erfolgreich umsetzen
Korruption und Cyberkriminalität: Die Risiken der Anderen
Die globale Risikolandkarte der Korruption
Anstatt fertig zu werden, wird der neue Hauptstadtflughafen BER vor allem teurer. Die geplanten Kosten des Projekts stiegen in den vergangenen Jahren von ursprünglich 1,7 Milliarden Euro (im Jahr…