Verluste aus Non-Financial Risks fallen nicht selten höher aus als die aus Financial Risks, einige Banken weisen diesen Risiken mehr als 50 Prozent ihres ökonomischen Kapitals zu. Aus Umfragen ist klar abzulesen, dass die Bedeutung des Managements von Non-Financial Risks in den letzten Jahren stark zugenommen hat und weiter zunehmen wird. Covid-19 hat diese Entwicklung weiter verstärkt. Nicht nur, das die Covid-19 Pandemie selbst als operationelles Risikoereignis (und damit als Non-Financial Risk Event) einzustufen ist, Covid-19 hat auch die unmittelbaren Folgewirkungen auf weitere Non-Financial Risks wie beispielsweise das Geschäftsrisiko oder auch das Reputationsrisiko verdeutlicht.
Ohne Übertreibung bewegt sich das vorliegende Buch somit unmittelbar "am Puls der Zeit" des Non-Financial Risk Managements!
Thomas Kaiser, seit Jahrzehnten ausgewiesener und international hoch angesehener Experte im Bereich der Non-Financial Risks, hat "gerufen" und "alle" kamen. 42 international namhafte Autoren und Non-Financial Risk Spezialisten aus der Finanzindustrie, aus der verarbeitenden Industrie, aus Wissenschaft und Beratung sowie von der Aufsicht beleuchten in diesem Buch umfassend und aus verschiedenen Blickwinkeln die Themenschwerpunkte des Non-Financial Risk Managements der heutigen Zeit.
Dieses 544 Seiten umfassende Standardwerk gibt dem Leser zunächst einen umfassenden Überblick über die nicht immer einfachen Anfänge des Non-Financial Risk Managements (Part I) und geht im Folgenden auf die so wichtige gute Governance eines Non-Financial Risk Managements (Part II) sowie die im Non-Financial Risk Management eingesetzten unerlässlichen Anwendungen (Systeme) und Instrumente (Part III) zur Steuerung dieser Risiken ein. In Part IV werden die aktuellen Fokusbereiche des Non-Financial Risk Managements ausführlich beleuchtet, der abschließende Part V wirft einen umfassenden Blick auf die Zukunftsthemen des Non-Financial Risk Management.
Der Herausgeber selbst gibt mit all seiner Erfahrung einen jeweils einführenden und einschätzenden Überblick zu jedem dieser fünf Themengebiete, die einzelnen Autoren wiederum liefern dem Leser durch ihre praxisnahe und sehr erfrischende Erzählweise sowie den anschaulichen Beispielen spannende Einblicke in die aktuellen Best Practices zum Non-Financial Risk Management – immer auch mit dem Blick auf Covid-19 und den Lehren hieraus.
Dieses Buch wird nicht nur allen Risikomanagern, die in ihrem Unternehmen die Non-Financial Risks erfolgreich und zukunftsgerichtet steuern möchten, uneingeschränkt empfohlen, sondern liefert auch jedem (Risiko-) Interessierten spannende Einblicke in die Welt des Non-Financial Risk Managements von heute und morgen.
Autor:
Rainer Sprengel, Leiter Non-Financial Risk Services der IBM Deutschland Financial Markets Services GmbH, greift auf über 25 Jahre Risikomanagement-Erfahrung im Bank- und Finanzdienstleistungssektor zurück. An der Frankfurt School of Finance & Management unterrichtet er zu Non-Financial Risk-Themen. Rainer Sprengel ist Vorsitzender der deutschen Sektion der internationalen Risikomanagervereinigungen Institute of Operational Risk (IOR) und Institute of Risk Management (IRM) und Vorstandssprecher der Deutschen Gesellschaft für Operational Risk Management e.V.
