Risikomanagement in Industrie und Handel, Schritt für Schritt professionell umsetzen


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Wirtschaftliches Handeln ist immer mit Gefahren verbunden. Diese werden als Ursachen für mögliche Abweichungen von den geplanten bzw. erwarteten Werten aufgefasst, was Chancen (positive Abweichungen) ebenso einschließt wie Risiken (negative Abweichungen). Der Unternehmenserfolg ist maßgeblich davon abhängig, dass Chancen und Risiken gegeneinander abgewogen werden. Risikoorientierte Unternehmensführung ist ein ganzheitlicher Ansatz, der alle Funktionen, Prozesse und Bereiche eines Unternehmens umfasst.

Im Gegensatz zur heute noch oft anzutreffenden kapitalmarktorientierten Betrachtung eines wertorientierten Managements erfordert eine risikoorientierte Unternehmensführung, dass die überlegenen unternehmensinternen Informationen über die Risiken konsequent genutzt werden, um bessere Entscheidungen zu treffen – also speziell für die Berechnung der zu erwartenden Veränderungen des Unternehmenswerts in Abhängigkeit einer betrachteten Entscheidung ausgewertet werden. Wie kann man die offensichtlichen Vorteile eines bewussten Umgangs mit Risiken realisieren, ohne den unnötigen bürokratischen Aufwand eines überformalisierten Risikomanagementsystems akzeptieren zu müssen?

Das RiskNET-Intensiv-Seminar "Chancen-/Risikomanagement in Industrie und Handel, Schritt für Schritt professionell umsetzen" vermittelt Methodenkompetenz in praxisorientierten Verfahren zur Risikomessung und -berichterstattung. Neben dem klassischen Instrumentarium und den aus dem Finanzdienstleistungsbereich bekannten Value at Risk-Modellen werden neue, speziell für die Anforderungen von Industrie- und Handelsunternehmen entwickelten Cashflow at Risk (CFaR) und Budget at Risk Ansätze erläutert. Zur integrierten Betrachtung von Risiken und Chancen werden weitere Risiko-Kennzahlen vorgestellt und diskutiert.

Chancen-/Risikomanagement in Industrie und Handel: Risikomessung und zielgruppenorientiertes Risiko-Reporting  in Industrie- und Handelsunternehmen.

  • 9.–10. April 2008, München
  • 12.– 13. Juni 2008, Speck-Alm, Sudelfeld/Bayrischzell
  • Optional: 14. Juni 2008 (Aufbauseminar Modellierung mit @RISK)

Themenschwerpunkte:

  • Risikomessung als wichtige Komponente des Risikomanagement-Prozesses
  • Haftung resultierend aus KonTraG und Corporate Governance
  • Anwendung der im Finanzbereich bewährten "Value-at-Risk"-Modelle
  • Anwendung von dynamischen Risikomodellen wie Cash Flow at Risk auf geplante Cash Flows, Budgets und erwartete Gewinne
  • Beachtung von Abhängigkeiten zwischen Risiken (natural hedges)Risiko-Reporting: für controllingfremde Bereiche lesbare und aussagefähige Risikokennzahlen
  • Integrierte Rendite-/Risikobetrachtung: Auswahl von effizienten Maßnahmen in der Risikosteuerung anhand von Kennzahlen wie z.B. RORAC
  • Fallstudien mit EXCEL-Unterstützung, u.a. Entwicklung eines Risikoaggregationsmodells (eigenes Notebook erforderlich)
  • Integriertes Risikomanagement: Verknüpfung mit strategischer Planung, wertorientierter Unternehmenssteuerung und Controlling
  • Wichtige Risikokennzahlen zur Entwicklung eines Frühwarnsystems


Wer dieses Seminar besuchen sollte:

MitarbeiterInnen aus Dienstleistung, Handel und Industrie, welche die Implementierung und Erweiterung eines internen Modells zur Erfassung und Steuerung von Marktrisiken begleiten. Angesprochen sind neben den Bereichen Treasury und Risikomanagement vor allem auch die Bereiche Rechnungswesen, Controlling, Revision und EDV. In diesem Seminar werden keine statistischen Vorkenntnisse erwartet.


Was das Seminar kostet:

Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inklusive Mittagessen, Getränken und Dokumentation: 1.190 EUR, zzgl. 19 % MwSt.

Das optionale Aufbauseminar zur stochastischen Risikomodellierung mit @RISK kostet 490 EUR, zzgl. 19 % MwSt.

 
Gründe für die Teilnahme an unserem Intensiv-Seminar aus Perspektive der Teilnehmer:

  • "Top-aktuell und praxisbezogen – die Referenten sind erfahrene Praktiker und didaktisch kompetent" (Thomas R. Rösner, Ingenieurbüro Rösner)
  • "Ein kompaktes Intensivseminar mit Praxisbezug und hochkarätigen Referenten" (Albert Bauer, Referent Risikomanagement, OBI)
  • "Ein sehr gelungenes Seminar, dass die Dimensionalität des Risikomanagements aufzeigt und viele Anregungen für die Weiterentwicklung im eigenen Unternehmen bietet" (Dieter Kirschner, IZB Soft, Informatik Zentrum München)
  • "Präzise und umfassende Inhalte, ohne das Ganze aus dem Auge zu verlieren. Fühle mich nach dem Seminar in der Methodenwelt des Risikomanagements sicher." (Johan Steunenberg, Steunenberg Software & Beratung)
  • "Guter Mix aus Theorie und Praxis." (Stefan Hardt, DAK)

 

Das komplette Programm finden Sie hier:


Kooperationspartner:

 

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Die Intensiv-Seminare der RiskAcademy® konzentrieren sich auf Methoden und Instrumente für evolutionäre und revolutionäre Wege im Risikomanagement.

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