Nicht wenige Risikomanager versuchen mit einem Mehr an Daten ihren Risiken zu begegnen. Doch bringt das eine merkliche Unterstützung für gute Entscheidungen, wenn die Zukunft nicht vorhersehbar ist? Niklas Keller vom Harding Zentrum für Risikokompetenz hat mit Blick auf Unsicherheiten eine klare Antwort: "Bei manchen Entscheidungen können mehr Daten und Komplexität helfen. Aber das ist offensichtlich nicht immer der Fall. In vielen Fällen erleben wir eine Flucht nach vorne, um mittels mehr Daten Unsicherheit besser zu managen." Im Umkehrschluss heißt das, dass die Qualität der Entscheidungen nach Kellers Worten nicht zwingend steige. Nach seinen Aussagen sei es ein Trugschluss, Unsicherheiten mit Komplexität verhindern zu wollen. Und er ergänzt hinzu: "Weniger kann mehr sein unter Unsicherheit." Oder dem alten Spruch folgend: Keep it simple, stupid.
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